Georganiseerd door
Praktijk voor de toekomst – module 4 Leiderschap en managementvaardigheden
Iedereen kent wel een voorbeeld van een goede of een slechte leider. We nemen inspirerende leiders als voorbeeld en proberen hun houding toe te passen binnen onze eigen praktijk. De manager daarentegen kan niet altijd rekenen op veel begrip.
Ook binnen uw praktijk moeten veel managementtaken worden uitgevoerd. Soms moet de manager zich vooral bezighouden met alle procedurele taken, maar is het voor de organisatie van belang dat iemand namens de praktijk met andere partijen overlegt. Op weer een ander moment moet de manager er voor zorgen dat de sfeer binnen de praktijk goed blijft en medewerkers in staat worden gesteld hun werk zo goed mogelijk te doen. Een goede manager ziet welke rol nodig is én geeft daar invulling aan?